Le commun est donc une ressource non compétitive, dont le développement dépend de la bonne collaboration et de la mutualisation des efforts des acteurs développant cette ressource. Nous sommes en réalité entourés de ces communs sans même s’en apercevoir. Des initiatives telles que les logiciels libres ou encore les jardins partagés s’intègrent dans cette définition. Les ressources communes peuvent donc se matérialiser sous de multiples aspects : plateformes technologiques, schémas directeurs, données ouvertes, logiciels libres, connaissances, retours d’expérience, protocoles ou territoires d’expérimentation sont autant des ressources pouvant être qualifiées de communs. Les communs sont évolutifs et ont pour essence la notion d’innovation collaborative car ils sont construits. Le mode de travail participatif dans lequel les communs s’inscrivent diffère des modes de travail traditionnels et permet d’intégrer une réflexion sur les éléments qui nous rassemblent, qui nous sont communs et les ressources inaliénables qui nous entourent et qui sont à notre disposition. La réflexion autour des communs intègre le fait de repenser les démarches initiatrices et de vous replacer comme agents moteurs de l’innovation et de nouveaux schémas d’organisation et de coopération. Les communs sont le fer de lance de l’association, les projets sont développés dans un intérêt collectif, ce qui est mis en avant notamment par l’implication des pouvoirs publics dans les travaux de la Fabrique de la Logistique. La gestion des communs nécessite la mise en place d’outils qui doivent être maîtrisés par les acteurs. Au sein de la Fabrique de la Logistique, les outils mis à disposition sont essentiellement numériques.